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淘集集店鋪助手1.00.02 電腦版

  • 授權方式:免費軟件
  • 軟件類型:國產軟件
  • 軟件來源:http://www.sykjds.com/
  • 更新時間:2019-09-30
  • 官方網址:http://www.sykjds.com/
  • 軟件大小:166.3M
  • 推薦星級:
  • 運行環境:WinAll, 64位, 32位

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軟件標簽: 淘集集店鋪助手 蝦皮店鋪助手

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商家自制袖章力挺淘集集 簽約數量已達數千家

10月16日,在位于上海市五牛控股大廈的淘集集總部,不少商家都戴上了“相信淘集集”的紅袖章,在此之前,淘集集創始人兼CEO張正平以一紙公開信,坦承地道明了目前淘集集所面臨的難關,呼呼商家“同舟共濟,共渡難關”。

由于門檻低、流量大,自從2018年8月上市以來,淘集集便深受以個人賣家、種植合作社為主的小微型商家親睞。面對資本市場,淘集集更是交出了一份漂亮的答卷:半年注冊用戶破億,上線9個月突破4000萬月活……然而,由于錯誤估計了市場形勢,淘集集堅持了以“燒錢”換增長的策略,損失了寶貴的現金流,進而引發了商家的大規模擠兌,淘集集終于迎來了這個“多事之秋”。

不過,隨著與國內大型機構敲定了并購重組協議,淘集集向商戶給出了《債權轉讓協議》,《協議》中,收購完成后,淘集集分別在新平臺的不同發展階段,按兩成、一成、七成的比例分三次兌付;第一次是收購完成后15個工作日,兌付兩成即20%的欠款;第二、三次是則分別是估值達到15億美金、20億美金或上市,均在3個月內兌付相應比例的欠款。

與此同時,淘集集還給出了另一解決方案:商家將債權轉變為股權,以5.5億美金估值分配貨款所占總股本的比例,同時授權給淘集集實際控制人張正平代為持有(《中華人民共和國公司法》規定,股份有限公司股東人數上限為200人)。

當被問及淘集集將如何處理本次“債轉股”時,淘集集相關負責人回應稱:“如果商家貨款是十萬、百萬,根據平臺估值以及持股比例,會有一個換算公式。”不過關于“債轉股”換算的具體細則,還有待淘集集平臺方披露更多信息。

目前與淘集集簽約重組協議的商家已經達到數千家。有商家表示,最近也收到了多筆淘集集的貨款,這也成為他們重新支持淘集集的原因之一。

據了解,目前淘集集尚無裁員計劃,作為資方的“國內大型機構”未對淘集集進行過多干預。對于淘集集即將迎來的股份合伙人制度,張正平充滿信心。他認為,這一模式將改變淘集集未來的格局,讓商戶與平臺的利益更趨向于一致,進而帶來更好的商品與服務,真正將這門生意做長遠。

淘集集商家已和平臺達成了和解?

10月16日下午,經歷了半個多月的蹲守,聚集在淘集集上海總部樓下的上百名商家,終于與淘集集達成了最終協議:淘集集將資金交由第三方監管,商家同意簽訂“債轉股”的協議。

“簽也沒錢,不簽更沒錢”。一名被平臺套牢了幾十萬資金的商家,如此無奈地表述當前面臨的尷尬。

不過,這一場社交電商的爆雷鬧劇,暫時也算有了一個比較妥帖的解決方案。

淘集集暴雷

10月15日,隨著淘集集創始人張正平的一紙道歉信,淘集集平臺暴雷事件似乎已經接近尾聲。在道歉信中,張正平希望讓商家與平臺共度時艱。

而當日晚上,守在上海總部近半月的商家也迎來了一次正式“談判”。擺在商家面前的有兩個選擇,一是起訴,淘集集崩盤,清算財產;一是簽合同,等淘集集完成融資,商家能夠獲得20%的貨款,這筆貨款建立在淘集集融資成功后15個工作日內。

至于剩余的80%也有兩個選擇:第一是債轉股,第二是選擇在淘集集市值達到15億元打款10%,市值達到20億美元打款剩余的70%。融資成功后,張正平承諾將其另一業務“閃電降價”平臺變賣,淘集集繼續經營。

問題是,如果淘集集的市值一直達不到15億美元怎么辦?商家心中都有疑慮,因為協議中并未標明具體還款時間。

由于到場的商家人數眾多,商家們自覺按照地區分成了幾組各自商議。昨天上午,網上曬出張正平與部分地區商家代表簽訂的協議照片。

淘集集商家為什么“心甘情愿”達成了和解?

從協議雙方及協議內容來看,廣東、福建、浙江、湖北、安徽及河北在滬商家,同意淘集集主要經營模式由商家入駐模式,調整為合伙人自營模式。

但這一份協議與前幾日網上曝光的淘集集提供給商家的協議一樣,都讓商家們不太敢簽。當時的協議明確表示甲方“無償還能力”,商家想要拿到貨款,必須等到平臺與另一大型集團完成重組。根據36氪和《零售老板內參》從各方獲得的消息,這個大型集團大概率是阿里集團。

協議上的白紙黑字,一派和諧,與現實情況卻大相徑庭。一名廣州的服裝類目商家表示,“商家代表“并不能代表商家,并表示自己不會簽訂協議,正在等待協商結果。

“錢也沒見到,簽什么啊。”“(淘集集)拖欠了幾十萬貨款,都是借的,20幾歲背了幾十萬的債款。”上百名商家依然鬧鬧哄哄。

談判結束后,依然有部分商家選擇留守在淘集集公司總部樓下,以及淘集集公司總部所在的12樓,部分商家前往市政府,準備向相關部門反應情況。另一部分商家則表示,不愿再浪費時間,寧愿花時間籌備其他平臺的雙11活動。

什么樣的方案最合理?商家內部也有自己的主張。“目前大家比較能夠接受的(方案)是先給20%,投資方進來之后再給30%,50%可以稍微晚點。”對于沒有明確打款時間的現有方案,商家表示難以接受。

不過,目前淘集集已經恢復微信打款。一名商家今天已經收到7000元貨款,盡管如此,跟幾十萬的欠款相比,這點貨款還只是九牛一毛。

出于對淘集集過去將商家貨款挪用,以促進平臺拉新的粗放燒錢模式的顧慮,今天下午,商家們希望以三方監管的形式,對平臺資產加以控制。而具體最終簽訂的協議內容如何,該商家并沒有明確透露。

燒錢是手段,賣身是目標

創立于2018年8月的淘集集,到現在也就運營了一年多的時間。成立2周就累計獲得了200萬的銷售額,上線僅9個月月活即超4000萬,可以說,其剛一出現就迎來了高光時刻。

然而僅僅幾個月后,淘集集卻因拖欠商家貨款,累計虧損近12億元,今年上半年凈虧6億,凈資產負6億元,每月虧損超2億元的營收數據令人觸目驚心。

淘集集嚴重的發展問題顯而易見,張正平對此也不再諱飾。在公開道歉信中,他表示在今年6月初拿到B輪融資后,淘集集拿到多個口頭OFFER,但是進入7月融資金額遲遲未到賬的情況下,自己錯誤把過多時間花在融資身上,延誤了黃金的自救期。

那么為什么投資者不再繼續流量明星淘集集?事實上,淘集集一直希望延續通過燒錢獲取新用戶的模式,甚至為此挪用了商家的貨款。前期有資本注入,能夠填補這一缺口,而資金鏈斷裂后,該模式已經難以持續,但淘集集燒錢的節奏依然停不下來。

在資金鏈出現問題后,淘集集也嘗試通過改變業務模式自救。將過去拉新效果最明顯的“一元集市”、“賺賺”、“限時秒殺”、“砍價免費拿”等業務全部下線。如今平臺上的玩法要溫和且理性的多,但從另一側面來看,與傳統電商玩法已無太大差異。

淘集集的最后一步棋,仍然不是通過業務自救,而是寄希望于與大型集團進行重組。據其他媒體報道,其找過阿里、美團、字節跳動等互聯網平臺,然而沒有一家集團愿意接手這樣一家負債累累且失去了用戶口碑的平臺。

這并非社交電商平臺首次爆雷。云集品在去年爆雷之前,同樣希望以發行“原始股”,安撫供應商,實現資產重組。一名業內人士稱,“資產重組”可能已經成為社交電商平臺常用的緩兵之計。

沒有設定好自己生長周期的淘集集,如果不能成功賣身,似乎已經無路可走。燒錢是手段,賣身是目的。創業者熱衷賣身暴富,而投資者對完全不考慮自身盈利模式的創業項目已經興趣寥寥。

社交電商沒有新路子

回顧去年的同一時期,風華正茂的淘集集,還在喊話拼多多,請其停止讓商家二選一的做法。這樣的營銷方式,在互聯網界已不新鮮,這一喊,也讓淘集集和拼多多被放在了比較的天平上。

拼多多的上市,催生了大量的社交電商創業者。淘集集效仿拼多多最像的部分,在于通過分享砍價、免費拿、賺錢等方式吸引消費者。

不可否認的是,拼多多的拼團模式,是其三年上市神話的重要一環。但拼多多之所以能夠成功上市,還在于其注重極簡供應鏈的模式,在多個商品類目實現了生產-物流-消費者的供應鏈條。這也是拼多多大多數商品能夠實現低價的原因,并且直到目前也在推進的業務。

配合下沉路線的低價,是社交電商的一大機會點。縮短供應鏈是實現這一目標的主要手段。可以看到目前,除了阿里拼多多京東等電商平臺,諸如直播網紅等,也都把廠家直供、全網最低價作為核心賣點。事實上,社交電商至今并沒有創造出核心賣點,唯一賣點無非是低價。

而據淘集集內部員工表示,淘集集上的商品低價,主要靠平臺補貼商家。這樣一來,平臺就面臨著對消費者和商家的雙重補貼。這是個打不完的低價戰,越耗越燒錢。

過去在社交元素的遮蔽之下,還甚少有人仔細研究拼多多的廠銷供應模式,越來越多的“拼多多們”折戟,似乎也正昭示眾多言必稱社交的電商平臺創業者們只是畫皮不畫骨。

平臺生意看起來無本萬利,要想賺錢還得小心處理平臺玩家的關系。一旦雙方利益對立,暴雷也就在意料之中。社交電商的發展的重要機會在于免費流量,而對商家來說,除了免費流量帶來的一次性生意,還需要持續經營的平臺。

淘集集每月虧損超2億?

10月15日凌晨3點,淘集集創始人張正平在淘集集官方微博發布“致伙伴們的一封道歉信”。信中他表示,進入7月,由于內外部一些因素,公司業績增長受到了極大的影響,銷售額出現停滯。

據《財經》雜志報道,今年至今,淘集集已經虧損近12億元,上半年凈虧六個億,凈資產負6億元,目前每月虧損超2億元。

天眼查數據顯示,張正平為淘集集CEO,對13家公司擁有實際控制權,其中包括了淘集集的主體公司上海歡獸實業有限公司,上海歡獸實業有限公司成立于2017年5月,注冊資本1000萬人民幣,經營范圍包括建筑裝飾材料、健身器材、五金交電、日用百貨、電子產品、針紡織品等,其中張正平持有該公司99%的股份。

此前,淘集集因拖欠貨款問題,其上海辦公地點樓下聚集了上百位商家進行維權。據鳳凰網科技報道,10月11日,淘集集臨時成立的商家回款處理小組開始逐一與到訪的商家協商,并出具了一份讓商家“不敢簽”的協議。 協議內容顯示,淘集集將會在收到某大型集團公司支付的收購價款后償還20%的債務金額,剩余貨款將等到重組后達到20億美元上市時以股權質押借款或股權套現方式償還。

公開資料顯示,社交電商app淘集集創立于2018年8月,是一個主打下沉市場的拼購電商平臺。此前極光大數據發布的報告顯示,上線9個月的淘集集月活用戶超4000萬,與拼多多的戶重合度高達55.0%。

淘集集陷入資金鏈斷裂危機 變為合伙人自營模式能否自救

10月16日上午,淘集集創始人兼CEO張正平攜廣東、福建、浙江、湖北、安徽、河北六地在上海的商家代表,共同簽訂并發表了《淘集集與供應商代表聯合聲明》,平臺主要經營模式將調整為合伙人自營模式。號稱擁有1.3億注冊用戶的淘集集能挺過這次危機嗎?

近段時間,有不少商戶反映自7月開始就沒有收到淘集集平臺打來的款項,被拖欠的款項金額從幾十萬元到上千萬元不等。10月12日,有不少商家聚集到淘集集位于上海的總部維權。

事情越鬧越大,淘集集不得不發聲。10月15日凌晨3點,張正平在淘集集官方微博發布了《致伙伴們的一封道歉信》。信中,張正平解釋了資金鏈出現問題的原因。他表示,進入7月,由于內外部一些因素,公司業績增長受到了極大的影響,銷售額出現停滯。進入9月,由于融資遲遲得不到確認,現金流開始下降。“危機已經來臨,9月25日有人煽動供應商集中上門擠兌貨款。”張正平表示。

不過,事情似乎有了轉機。張正平在信中稱:“國慶期間,為了能夠幫各位伙伴最大限度地挽回損失,我們多方努力終于談妥國內某大型集團公司進行重組并購。”信中,張正平還提出了一個解決方案:“重組是最好的方案,需要大家一起共渡難關。”張正平還在信中透露,淘集集目前有超過1.3億注冊用戶。

根據上述聲明,平臺主要經營模式將由商家入駐模式調整為合伙人自營模式,現有主要供應商轉為淘集集股東合伙人,與淘集集同榮辱共進退。據悉,已經有超過百名商家與淘集集簽訂了合伙人自營模式合同,同時,淘集集的資金將由第三方進行監管。公開資料顯示,社交電商App淘集集創立于去年8月,是一個主打下沉市場的拼購電商平臺,通過邀請商家入駐,在線上銷售日用百貨、美妝個護、服飾鞋包、家居家紡、食品水果等產品。此前,淘集集已經獲得老虎基金、數碼天空科技和險峰投資等4200萬美元A輪融資。今年6月,淘集集又啟動了2億美元B輪融資,但融資資金遲遲未到賬。這應該就是淘集集陷入資金鏈危機的重要原因。

事實上,自成立以來,淘集集一直被拿來和拼多多進行比較,拼多多主打下沉市場,而淘集集號稱比拼多多更下沉市場。而且,淘集集幾乎是憑借和拼多多幾乎100%相似度的低價+熟人關系的營銷模式,借助微信生態,一路高歌猛進。易觀智庫報告顯示,上線僅三個月,淘集集的月活增幅就達到120.61%,月活數更是達到了1132萬。此前極光大數據發布的報告顯示,上線九個月,淘集集月活用戶超過4000萬,且與拼多多的用戶重合度高達55%。

中國商報記者注意到,淘集集所用的招數也與拼多多十分相似。例如其曾經推出的砍價免費模式,就是只要有足夠的好友幫助用戶砍價,用戶就可以免費獲得商品。

淘集集無疑是想復制拼多多的成功。而事實上,社交電商的前景也的確廣闊。《中國社交電商行業發展報告》顯示,在過去的五年里,我國社交電商的復合增長率為60%,去年社交電商市場規模超過1.2萬億元,今年市場規模將突破2萬億元。

如今拼多多的市值已經超過百度,而對標拼多多的淘集集能否挺過這一次的難關,我們還將拭目以待。

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